Ao escolher como gerenciar a logística da sua empresa, uma das principais decisões que você precisa tomar é se deve manter uma frota própria ou terceirizar esse serviço. 

Cada opção tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha certa depende das necessidades da sua empresa.

A frota própria oferece mais controle e flexibilidade, permitindo que você gerencie o transporte de acordo com as necessidades da sua empresa. 

Além disso, ela pode ser mais econômica em longo prazo. No entanto, ter uma frota própria exige investimentos em veículos, manutenção, combustível, seguros e pessoal qualificado, o que pode ser um grande desafio para empresas menores ou com orçamentos limitados.

Ter uma frota própria pode trazer diversos benefícios para as empresas, como maior controle sobre a logística, flexibilidade na gestão de rotas, agilidade nas entregas, redução de custos a longo prazo e possibilidade de personalização dos veículos para atender às necessidades específicas da empresa. 

Essa escolha  pode ser vista como um diferencial competitivo, transmitindo confiabilidade e profissionalismo para os clientes. 

No entanto, é importante lembrar que a manutenção e a renovação da frota podem gerar custos significativos, além de exigir uma equipe especializada para cuidar dos veículos.

A terceirização de frota pode ser uma opção mais flexível e econômica para empresas que não possuem uma demanda constante de transporte. Além disso, a manutenção dos veículos fica a cargo da empresa contratada, o que pode gerar uma economia significativa em relação a custos de reparo e troca de peças. 

Outra vantagem é que a empresa contratante não precisa se preocupar com a gestão de motoristas, uma vez que isso fica a cargo da terceirizada. 

No entanto, é importante avaliar bem o histórico e reputação da empresa contratada, para garantir a qualidade e segurança dos serviços prestados.

Para decidir o que é melhor para a sua empresa, é preciso levar em consideração o tamanho e a complexidade da sua operação, o volume de transporte, a distância percorrida e o perfil dos clientes atendidos. 

Se você tem uma empresa de menor porte e transporte limitado, a terceirização pode ser mais vantajosa.

Por outro lado, se você tem uma operação maior e precisa de mais controle sobre o transporte, investir em uma frota própria pode ser mais eficiente.

Algumas empresas de grande porte que adotaram frota própria com sucesso

A Coca-Cola é uma das empresas mais conhecidas no mundo, e é também conhecida por manter uma grande frota própria de veículos para a entrega de seus produtos. A empresa tem uma frota de caminhões, vans e carros que atendem a sua cadeia de distribuição em todo o mundo, desde a fábrica até os pontos de venda.

Manter uma frota própria traz algumas vantagens para a Coca-Cola. Uma delas é a capacidade de controlar completamente o processo de entrega, garantindo que seus produtos cheguem com segurança e rapidez aos seus destinos. Além disso, a empresa tem a flexibilidade de fazer ajustes e mudanças no processo de entrega conforme as necessidades do mercado e de seus clientes.

No entanto, a manutenção de uma frota própria também traz desafios. 

A Coca-Cola precisa arcar com os custos de compra, manutenção e reparo de seus veículos, além dos custos com combustível e contratação de motoristas. Além disso, a empresa precisa lidar com as regulamentações locais e internacionais de trânsito, que variam de país para país.

Em alguns países, a Coca-Cola tem optado pela terceirização de sua frota como uma forma de reduzir custos e aumentar a eficiência em sua cadeia de distribuição. A terceirização permite à empresa concentrar-se em seus negócios principais, enquanto um parceiro externo gerencia a frota de veículos.

Já a BRF, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, com presença em mais de 130 países. Para garantir a eficiência e a segurança de sua logística, a empresa tem investido em frota própria de veículos. 

A frota da BRF é composta por caminhões frigoríficos e outros veículos especializados para o transporte de produtos alimentícios. Com a frota própria, a empresa tem mais controle sobre o processo de transporte, podendo garantir que seus produtos cheguem ao destino final com qualidade e segurança. 

Sua frota é conhecida por possuir uma das maiores de caminhões frigoríficos do Brasil. Em 2018, a empresa anunciou um investimento de mais de R$ 170 milhões na compra de 350 novos caminhões frigoríficos para modernizar sua frota e aumentar a eficiência logística.

A Bunge, empresa do setor agrícola e alimentício, adquiriu recentemente uma frota de caminhões próprios para melhorar sua logística e aumentar sua eficiência operacional. 

A empresa passou a contar com cerca de 1200 caminhões próprios, que são utilizados para o transporte de grãos, açúcar e outros produtos.

Com a frota própria, a Bunge tem mais controle sobre suas operações logísticas e pode garantir um serviço de transporte mais rápido e confiável. Além disso, a empresa pode reduzir os custos logísticos a longo prazo e aumentar sua competitividade no mercado.

A decisão da Bunge de investir em frota própria de caminhões segue a tendência de outras empresas do setor agrícola e alimentício que estão buscando aumentar sua eficiência operacional e melhorar sua logística por meio de investimentos em frota própria.

Sobre  empresas que terceirizaram sua frota com sucesso, alguns notáveis exemplos:

Natura: A Natura, empresa brasileira líder no mercado de cosméticos, decidiu terceirizar sua frota em 2012 como uma forma de aprimorar sua gestão de frota e reduzir custos operacionais. 

A terceirização envolveu a transição de mais de 1.500 veículos  e permitiu à emprea ter maior controle e visibilidade sobre sua frota, com a implementação de tecnologias avançadas de gestão de frota, como sistemas de telemetria e de rastreamento de veículos em tempo real.

IBM: A IBM é uma das empresas mais icônicas do setor de tecnologia, e em 2018 decidiu terceirizar sua frota como uma forma de aprimorar sua eficiência operacional e reduzir custos. O processo de terceirização envolveu a transição de mais de 17 mil veículos em todo o mundo para uma empresa terceirizada de gestão de frota.

Ambev: A cervejaria brasileira adotou a terceirização de sua frota em 2017, com o objetivo de reduzir custos e melhorar a gestão de sua cadeia de suprimentos. 

A terceirização de frota permitiu à Ambev ter acesso a veículos mais modernos e seguros, que são constantemente renovados pela empresa parceira de terceirização. 

Além disso, a empresa pode contar com uma equipe especializada em manutenção e gestão da frota, o que reduz o tempo de parada dos veículos e melhora a eficiência na distribuição dos produtos.

Santander: O banco espanhol terceirizou sua frota em 2013, o que permitiu que a empresa se concentrar em seus negócios principais, enquanto um parceiro externo gerencia a frota. 

A empresa pode contar com veículos mais modernos e seguros, o que aumenta a proteção dos colaboradores e reduz o risco de acidentes. Além disso, a terceirização de frota possibilita a adoção de práticas sustentáveis, contribuindo para a redução do impacto ambiental das operações.

Riachuelo: O Portal de notícias Automotive Business publicou uma matéria sobre a terceirização de frota na Riachuelo, destacando os benefícios obtidos pela empresa com essa estratégia. 

A matéria destaca que a terceirização de frota tem permitido à Riachuelo uma maior flexibilidade na gestão de sua frota, o que contribui para a adaptação rápida às mudanças nas demandas de suas operações. 

Vale: A terceirização de frota da Vale é feita por meio de contratos com empresas especializadas em gestão de frotas, que fornecem veículos modernos e seguros para as operações da companhia.

Com essa estratégia, a Vale tem conseguido reduzir custos com a aquisição e manutenção de veículos, além de terceirizar a gestão de sua frota, permitindo que a empresa se concentre em sua atividade principal: a mineração.